Was Sie schon immer über mich wissen wollten ...

Mein größtes Anliegen ist Ihr Erfolg

In der Tat, meine Begeisterung liegt darin, meinen Kunden mit seinem Unternehmen zum Erfolg zu begleiten.

Der Kernansatz meiner systemischen und ganzheitlichen Methode ist für den Betriebswirt, der üblicherweise Zahlen, Diagramme und Tabellen im Fokus hat, ungewöhnlich.

Für den Unternehmer, der die Transformation will und den Wandel sucht, wirkt meine Methode dagegen hoch effizient und effektiv.

Konkret: In meiner Beratung setzte ich an den Emotionen des Menschen an, nutze die Kraft der Potentiale und die Freude des Menschen am kreativen Gestalten. Durch das Schärfen der Kernwerte und das Fokussieren der Vision als Zukunftsbild werden nachhaltiger Wandel und das Erreichen großer Ziele effektiv möglich.

Die Treppe muss von oben gekehrt werden

Ob wir es wahrhaben wollen oder nicht: Erfolg beginnt beim Chef - bei seiner Persönlichkeit, der Strahlkraft der Unternehmensvision und der Wertewelt des Unternehmens.

Das Herzstück einer Vision muss in der Chef-Etage gelebt werden und ist das Fundament aller darauf aufbauenden Werte.

Deswegen arbeite ich im ersten Schritt vorwiegend mit jenen Personen eines Unternehmens, wo Veränderung und Transformation möglich gemacht werden: mit dem Chef, der Führungskraft und den leitenden Angestellten.

Mit Hilfe der Natur wird die Effizienz in der Chef-Etage gesteigert

Schon viele Jahrzehnte nützt man in der Technik die Weisheit der Natur. In der Wissenschaft wird diese Disziplin „Bionik“ genannt.

Um einen effizienten Lösungsansatz mit Praxisbezug für meine Kunden zu ermöglichen, nutze ich im Beratungskontext die Natur als sehr wirkungsvollen Ideengeber.

Aktuelle Anliegen werden gemeinsam mit meinen Kunden in Analogie zur Natur gesetzt. Die dadurch entstandene Erkenntniskraft wirkt sich nicht nur enorm lösungsfokussiert und nachhaltig aus, sondern setzt echte Freude und den Willen, das Neue umzusetzen, frei.

Insbesondere bei komplexen Herausforderungen führt die Arbeit mit und in der Natur zu Ergebnissen, die von den Anwendern sehr oft als sensationell und sogar schon als „kleines Wunder“ bezeichnet wurden. 

Wenn die Zahlen nicht mehr stimmen, liegt das nicht an den Zahlen

Unternehmen sind nicht da, um Gewinne zu erzielen, sondern um Probleme anderer zu lösen. Je besser sie das tun, desto größer sind die Gewinne. Die Gewinnerzielung ist nur eine "Nebenbedingung" für das Unternehmen - eine überlebenswichtige zwar, aber nicht der Dreh- und Angelpunkt allen Handelns, sagte sinngemäß der deutsche Betriebswirt und erfolgreiche Unternehmensberater Wolfgang Mewes, Begründer der EKS® schon in den 60iger-Jahren. Wie recht er doch hatte!

Große Ziele brauchen große Visionen und eine relevante Balance zwischen den Themenfeldern „Führung, Strategie, Struktur und Kultur“. Je nach Auftragslage begleite ich meine Kunden mittels Prozess-orientierter Moderation bis zur Implementierung der erarbeiteten Skills & Tools.

Ganz egal wie groß oder wie klein der einzelne Auftrag ist – ich bin nicht nur mit Hirn, sondern auch mit ganzem Herzen dabei

Ich übernehme für jeden angenommenen Auftrag die Verantwortung und begleite meine Kunden von Anbeginn bis zum Ende des Prozesses persönlich auf deren Weg zum Erfolg – so steil der Weg auch sein mag.

Dabei habe ich ein zentrales Anliegen: den Erfolg meines Kunden.

Um auch große Ziele und Projekte absichern zu können, arbeite ich mit hochqualifizierten Beratern zusammen, wodurch ich Top-Qualität und maximalen Erfolg für meine Kunden garantieren kann.